课题立项的可行性分析？
换句话说你做这个课题的有利条件，可以从以下方面写：
1.指导教师非常热情的指导
2.小组成员团结一致，配合默契
3.该课题贴近学生实际，素材丰富
已经不少了，你再扩充一下
我们是建设单位，着手一个项目，先可研还是先立项，可研评审怎么回事?凡是可研报告都需要评审吗?谁来评？
先可研，后拿到发改委立项审批；可研评审意思是找几个专家认定可研是可以的（项目是可行的）；发改委要求评估可研就要评审，没要求就不用。评审要找评审单位，一般甲级资质的就可以做，也可以让发改委的推荐一两家
可研立项流程？
一是需要上报国家、省、市发改委的项目，由项目单位按要求准备产全相关文件后，报区发改局，由业务科室起草上报文件，经局长办公会会签后，逐级上报。办理时限:收到完整的相关文件后 5个作日内转报完毕
二是区级审批、核准、备案的项目，项目单位需要提报申请文件提报的文件
可研立项的流程主要包括以下几个步骤：
1.明确可研项目定位；
2.收集、整理可研基础资料；
3.分析市场和相关因素；
4.把握可研建议；
5.撰写可行性分析报告；
6.拓展应用可行性试验；
7.修改及审计最终可研报告。
什么是可行性立项？
应该是可行性研究批复，可研批复也可以叫做立项。这可以说是项目立项阶段的第二步，就一个较大型的项目来说，首先要进行的是项目建议书批复，项目建议书只是对项目进行大概的介绍和做一些简单的相关分析，然后呢，就是可行性研究批复，这个过程误差相对要小了些，最后，是初步设计批复，这三个批复，都可以称为立项。
立项可研初设流程？
下面是一般的立项可研初设流程：
项目策划阶段：确定项目的性质、目标和可行性，明确项目的范围、内容、方向和目标。
可行性研究阶段：进行市场调研、技术研究、投资分析等工作，制定可行性研究报告，确定项目的可行性和可行性研究结论。
初步设计阶段：根据可行性研究报告，制定初步设计方案，包括项目的总体布局、主要工程量的估算、工程的基本技术参数等。
技术经济评价阶段：对初步设计方案进行技术经济评价，包括总投资和资金筹措、投资收益和效益分析等。
决策评估阶段：对技术经济评价结果进行评估和决策，形成项目立项报告，包括项目的建议、主要问题和决策建议等。
立项审批阶段：提交立项报告，经过相关部门的审批和批准，确定项目立项，并进行相关手续办理。
合同签订阶段：制定合同，签署相关协议和合同。
具体设计阶段：根据初步设计方案，制定更加具体和详细的设计方案，包括工程施工图、施工方案等。
开工建设阶段：进行项目的开工建设，并进行相关的工程管理和监督。
