医院绩效0.9是什么意思？
绩效是指工资伴随着绩效评估得分或者等级变动的，绩效工资标准***定是500元，如果绩效评估得分是95分或A，那么绩效工资系数为0.9或1.0，那么绩效工资就是450或500，0.9和1.0就差50元。
医院绩效0.9可以理解为以下含义：
医院绩效是医院在一段时间内，通过医疗技术和服务质量等手段实现经济收益和管理效益的能力。
医院绩效通常以数值的形式表示，0.9表示医院在绩效方面实现了90%的目标和预期结果。
因此，医院绩效0.9表示医院的绩效水平较高，接近于达到100%的目标和预期结果。但需要注意的是，这只是绩效指标的一个示例，具体医院绩效的标准可能因医院实际情况而异。
绩效考核有哪些优缺点？
优点：
360度绩效考核体系打破了传统的对企业员工考核制度，增加了员工的自我发展意识，加强了团队精神，激发和调动了员工的积极性。
缺点：
一般来说，考核指标的内容有德、能、勤、绩、廉5个方面，而在360度绩效评估中，所考核评估的指标都应该是看得见或是能感受到的，即只有所谓的能与德，而勤与绩（指具体的目标完成情况）却涉及很少。
所以，企业可以同时开展360度绩效评估、目标达成率考核和出勤考核，并赋予它们不同的权重，最后综合3方面的得分后，再确定员工的绩效排名。只有真正做到德、能、勤、绩、廉的全面评估，才能得到公平、客观的结果。
对企业而言，要高速发展，就要有优秀员工；要培养优秀员工，最有效的方式就是进行正确的绩效评估。360度绩效评估无
疑是一个好的绩效评估方法。但是，任何管理系统都不可能适用于所有复杂的管理环境，因此，在实际应用绩效管理系统时，要结合实际情况做出适应性的调整和选择，对症下药，才能药到病除
绩效评价指标体系建立的基本原则是什么？
一、岗位绩效评价指标要尽可能量化。尽可能将能够量化的指标量化，不能量化的标准化，不能标准化的行为化。
二、突出“目标导向”。设计绩效指标要注意组织目标与岗位目标的一致性。
三、突出少而精的原则。设计绩效指标体系要做到结构简单、言简意赅，让考核者和被考核者充分了解绩效评价系统，有效缩短信息的处理过程乃至整个评价过程，提高绩效评价的工作效率和员工接受度。
***绩效考核、绩效考评、绩效管理的区别？
绩效考核包含绩效考评，绩效管理包含绩效考核，现在很多***单位由于缺少有力工具的支持，只能做到绩效考核，而并不能是绩效管理有效落地。
人力***管理信息化是未来的主流，相信内容可以参考一下宏景机关事业e-HR解决方案。
含五险一金个人缴交部分，绩效是什么意思？
绩效通常指员工在工作中表现出来的业绩、成果、贡献等方面的绩效评估。在工资***中，绩效通常与员工工资挂钩，即员工的绩效表现越好，其工资收入越高。
对于含五险一金个人缴交部分的工资，绩效工资则是指根据员工在工作中的表现而额外发放的工资部分。具体来说，如果员工表现优秀，达到或超过公司规定的绩效目标，则可以获得额外的绩效工资。而如果员工表现不佳，则可能无法获得绩效工资或者只能获得较少的绩效工资。
需要注意的是，不同公司对于绩效的定义、评估方式以及绩效工资的发放标准都有所不同，因此具体情况需要参考公司的相关规定。
