两清单一措施内容？
两个清单”其一包含问题隐患、涉及层面、整改措施、整改时限、责任单位和整改进展6个项目；其二包含制度措施名称、责任单位、完成时限、主要内容和工作进展5个项目。“两个清单”以正式文件形式下发全省市场监管部门，并要求各地每月月底报送工作进展统计表及“两个清单”。
各级市场监管部门指导企业自查、开展监督检查，将工作推进过程中发现的突出问题和重大隐患同步列入清单管理。
两个清单是指依据严规矩，强监督，转作风这项政策要求，对照自身在生活工作中的表现，找出不足或者是需要提高的地方，罗列出来，分析产生问题的原因，最后制定方案解决。
一个措施:加强政治生态建设工作措施。
主要职责：贯彻中央、中央巡视工作领导小组和省委、省委巡视工作领导小组以及市委、市委巡察工作领导小组的决策和部署，向省委巡视工作领导小组办公室和市委、市委巡察工作领导小组报告工作情况。
两清单”是落实全面从严治党要求，对照中央八项规定精神和省委、省***有关规定，从改进调查研究、加强直接联系群众工作，精简会议活动，精简文件简报，规范因公出国（境）管理。
改进新闻报道，严格执行履职待遇各项规定、厉行勤俭节约，落实作风建设主体责任等7个方面，分别提出40条具体要求，对省市领导班子及其成员贯彻中央八项规定精神，深入推进作风建设明确了要求，明示了任务，明晰了责任。
“两清单”涉及中央八项规定的各个方面，涵盖省市领导班子及其成员调查研究、出国（境）、新闻报道、办公用房、公务用车、公有住房、医疗保健等工作生活的诸多领域，是省市领导班子及成员改进作风的“承诺书”，是工作生活的“铁规矩”、“硬杠杠”。
“一措施”是根据干部管理权限，将省辖市党政领导班子及其成员、省直单位领导班子及其成员作为考核对象，对考核内容和方式、考核步骤、考核结果确定、考核结果运用等作出明确规定。
医疗质量管理办法实行什么责任？
明确各部门、各科室、各类人员在医疗质量管理中的具体职责分工，强化医疗质量与安全管理委员会在质量控制体系中的主体责任。完善了医疗质量管理指标体系，明确医疗质量管理关键点，制定医疗质量安全核心制度的标准化执行流程和考核要素,加强对重点科室、重点患者、重点环节的管理。
在院科两级负责制的基础上，实施了扁平化管理与层级化管理相结合的管理模式。依据管理的可及性，重点筛选效率类指标、工作量指标、病历质量、临床路径、药品、耗材使用、专病收治等项目进行扁平化管理，并在医疗质量、医疗技术、医疗安全、亚专科建设4个大项上对298名主诊医师进行综合考核。
分层级制定了科室、病区、主诊组的医疗质量目标值，并通过月度、季度、半年、年度督导检查逐级对各管理单元进行考评，通过现场反馈、医疗质量与安全简报、OA网通报、科室走访、专题会议、医师大会等方式督促科室对各个缺陷点进行整改。
三基三严指的什么？
“三基”即：基本理论、基本知识、基本技能。“三严”即：严格要求、严密组织、严谨态度。
根据卫生部要求“三基”培训为全员培训，各级医疗卫生技术人员均应参加，“三基”考核必须***达标。确实把“三严”作风贯彻到各项医疗业务活动和管理工作的始终，成立以院长为主任的医院“三基三严”培训考核委员会，医务处具体负责，科室成立由主任担任组长的考核小组，制定出本科室、本专业“三基”训练***、内容和考核目标，科室教学秘书兼任考核小组秘书。
